Методология синтетического бизнес-консалтинга SBC-PRODUCT


Потребность в системных изменениях, сопровождаемых консалтингом свойственна предприятиям, достигшим в своем развитии соответствующего уровня организационной сложности.


Взаимовлияние таких факторов развития бизнес-системы, как организационная неопределенность и организационная сложность, позволило CENTROR создать новую консалтинговую услугу – SBC-PRODUCT®



uslugi-shema

Скачать каталог услуг CENTROR (Каталог.pdf 1,2 Mb) >>>

 

 

 

Синтетический бизнес-консалтинг SBC-PRODUCT®

 

– это мета-интеллектуальная консалтинговая услуга, позволяющая решать задачи любого уровня управленческой и производственной сложности, обеспечивая стратегические и оперативные решения руководителей компаний и собственников бизнеса.

Синтетический бизнес-консалтинг SBC-PRODUCT®

 

– это инновационный продукт, удовлетворяющий растущий спрос на консалтинговые услуги самого высокого качества, где результатом становится принятое управленческое решение по ключевой бизнес-задаче клиента.

Синтетический бизнес-консалтинг SBC-PRODUCT®

 

– это синтетическое единство самых современных консалтинговых инструментов в решении задачи клиента, это не только обеспечение ключевых управленческих решений, но и комплексное профессиональное содействие внедрению этих решений.

 

 

Синтетический бизнес- консалтинг

Функциональные инструменты «точечного характера»

 

 

CENTROR осуществляет услуги, где точкой приложения консалтингового содействия становится конкретная функция управления, организационные взаимодействия или бизнес-процессы.

 

 «Точечные» консалтинговые работы  направлены на решение конкретных задач бизнеса.

 

  • Проведение интерактивного обучения (стратегический менеджмент, управление проектами, риск-менеджмент, командообразование, ведение переговоров, управление продажами, конфликт-менеджмент, управление изменениями, управление человеческими ресурсами и другие)

  • Подбор персонала (управленческие кадры и высококвалифицированные специалисты)

  • ИТ-разработки (аудит ИТ-систем, концептуальное проектирование ИТ-инфраструктуры)

 

Организация бизнес мероприятий (конференции для бизнес партнеров и контрагентов, внутриорганизационные конференции, маркетинговые мероприятия, мотивационные мероприятия)

Настройка организационных функций/технологий и бизнес-процессов

 

CENTROR осуществляет услуги, где точкой приложения является совокупность ключевых элементов системы, требующих  комплексного анализа деятельности предприятия, организационной диагностики и пр. Настройка направлена на оптимизацию организационных взаимодействий и бизнес-процессов за счет предоставления интегрированных между собой консалтинговых инструментов.

 

  • Комплексный финансово-экономический анализ, а также организационная диагностика  системы менеджмента, системы финансов, системы управления персоналом, систем автоматизации

  • Содействие развитию систем управления (управленческие топ-сессии; диагностика и решение задач в области организационного взаимодействия и бизнес-процессов; анализ  и индивидуальная разработка подлежащих автоматизации бизнес процессов, включая подбор ИТ-инструментов и разработку ИТ-стратегии; разработка HR-стратегии в соответствии с бизнес-стратегией компании)

 

Обучающее сопровождение внедрения предлагаемых инструментов и технологий

Исследовательская аналитика

 

 

 

CENTROR осуществляет услуги, направленные на преодоление высокой  неопределенности.

 

  • Исследования, позволяющие сформировать «дорожную карту» (социологические и маркетинговые исследования, выявляющие закономерности развития внешней и внутренней среды предприятия)

  • Исследования, позволяющие сформировать аналитику  по соответствию предприятия нормам, стандартам и законам (аудит бизнес процессов, ресурсов, средств и условий производства и др.)

  • Аналитика, подготавливающая разработку стратегий и стратегических планов, направленных на преодоление неопределенности в конкретной временной перспективе

 

Консалтинговое сопровождение исследовательской аналитики в виде письменных и устных рекомендаций

 

 

БИЗНЕС-ТЕРАПИЯ

 

Предприятия высокого уровня организационной сложности, находящиеся в условиях неопределенности, способны развиваться ЗА ГРАНИЦАМИ ПРИВЫЧНОГО. В таких компаниях значительно возрастает роль личности руководителя, работа с которым требует личной ответственности и компетентности консультантов, подлинного понимания и вовлеченности в жизнь компании. CENTROR содействует процессам разработки и принятия управленческих решений, особенно в тех случаях, когда личное профессиональное  выгорание грозит организационными последствиями. Консультант тогда становится бизнес-терапевтом, что позволяет руководителю «проговорить», визуализировать и «прожить» организационные трудности и бизнес-риски в безопасной для себя и компании обстановке и выбрать единственно верное управленческое решение.

 

  • Консалтинг и коучинг высшего руководства

  • Управленческие «балинтовские» группы

  • Работа с организационной и управленческой политикой предприятия

  • Формирование управленческих приоритетов топ-руководителя предприятия

  • Содействие в принятии ценностного решения на основе результатов организационной  диагностики

  • Сопровождение внедрения управленческих решений, включая оценку результативности в конкретных временных перспективах.